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為深入貫徹落實魏卓民董事長“對標(biāo)對表找差距、奮發(fā)有為抓落實”講話精神，4月26日下午，典當(dāng)公司召開工作部署會，會議由董事長邊文勇主持，公司中層以上人員參加會議。
會上，許景儒總經(jīng)理傳達(dá)了魏董事長在集團(tuán)公司2020年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會上的講話精神，并對公司一季度經(jīng)營情況進(jìn)行了匯報。
邊文勇董事長強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹魏董事長在一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會上的講話精神，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)真分析現(xiàn)狀，創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，搶機(jī)遇、抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，確保各項工作取得新突破。一是把握業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)風(fēng)險意識，在保持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)不變的前提下，拓展業(yè)務(wù)信息來源，制定防控措施，安全有效地促成業(yè)務(wù)。二是加速債權(quán)清收進(jìn)展，發(fā)揮債權(quán)清收小組的帶頭作用，將逾期案件逐個分析研究，由專人負(fù)責(zé)盯辦，精準(zhǔn)施策，加大清收力度，提高清收效率，力爭第二季度有所突破。三是加快推進(jìn)混合所有制改革，積極“走出去”尋找合作者，通過股權(quán)合作、員工持股、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式，實施專業(yè)化整合，實現(xiàn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，全面提高公司效率和競爭能力。
會后，各部門負(fù)責(zé)人將會議精神在部門內(nèi)進(jìn)行傳達(dá)，公司全員上下統(tǒng)一思想、提振精神、狠抓工作落實，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。