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8月10日,東方久樂公司以“現(xiàn)場+遠(yuǎn)程視頻”的會議形式在河北信投集團(tuán)召開了2021年度股東會監(jiān)事會暨第112次董事會。股東代表、董事會和監(jiān)事會成員出席會議,會議由東方久樂公司董事長兼總經(jīng)理劉雷震同志主持。
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會議按照議程召開,審議通過了《2021年度總經(jīng)理工作報告及2022年工作計劃》《2021年度財務(wù)決算分析報告》《2022年度預(yù)算報告》等相關(guān)股東會、董事會議題。公司股東對2021年的經(jīng)營成果給予充分肯定,并對2022年工作提出新要求,希望經(jīng)營層充分發(fā)揮公司優(yōu)勢,抓住新能源汽車發(fā)展機(jī)遇,引進(jìn)各類人才,提升各模塊研發(fā)能力,深挖市場,推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
董事長兼總經(jīng)理劉雷震同志結(jié)合各股東方、董事意見,作了重要講話。他指出,2021年雖然取得了一定的工作成績,但同樣存在一些問題,經(jīng)營層要勇于面對,不逃避不回避,要把解決實際問題作為打開新局面的突破口。2022年,要堅持“重塑、整合、提升”六字方針,重點實施六大能力提升工作。一是管理能力提升,要做好“管理提升百日攻堅回頭看”工作,鞏固提升成果,建立長效機(jī)制;二是質(zhì)量工藝能力提升,要從整個生產(chǎn)流程出發(fā),從相關(guān)環(huán)節(jié)著手,把握好每一個環(huán)節(jié),不留任何一個空擋,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量;三是研發(fā)創(chuàng)新能力提升,要提升自主創(chuàng)新能力,尋找核心技術(shù)點,提高核心競爭力,同時充分利用好政府的相關(guān)優(yōu)惠政策;四是合規(guī)與風(fēng)控能力提升,要全方位防范、控制公司經(jīng)營過程中的各種風(fēng)險,嚴(yán)格履行審批程序,進(jìn)一步規(guī)范管理;五是黨建能力提升,要加強黨務(wù)干部培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的黨務(wù)干部隊伍,提高黨建工作能力;六是團(tuán)隊建設(shè)能力提升,要建立正確的人員使用、評價、培養(yǎng)機(jī)制,增強團(tuán)隊的執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力,打造一流的工作團(tuán)隊。
會議強調(diào),公司領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合各股東方、董事意見,調(diào)整思路,細(xì)化管理,搶機(jī)遇、抓重點、補短板、強弱項,以只爭朝夕的活力、堅韌不拔的毅力,奮戰(zhàn)2022年度,進(jìn)一步提升公司運行質(zhì)量和效益,努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。