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    河北信投集團召開“解放思想、奮發進取”專題研討會
    發布日期:2022-10-14

    10月14日下午,河北信投集團召開“解放思想、奮發進取”專題研討會,集團領導班子成員參加會議,集團總經理助理、各部室負責人、各黨支部書記列席會議,集團黨委書記、董事長、總經理劉雷震主持會議。
    會前,各黨支部聚焦業務拓展、管理提升、風險防控、黨的建設等方面,采取召開座談會、談心談話等多種方式,深刻剖析問題原因,廣泛征求意見建議,制定《問題清單》和《整改清單》,查擺出問題39條,提出意見建議56條。各部室重點圍繞國企改革三年行動、雙對標行動、“三年上、五年強”專項行動、加大項目投資力度等10項任務目標,提出意見建議28條,為開好專題研討會打下堅實基礎。
    會上,參會人員集體學習了《中國共產黨第十九屆中央委員會第七次全體會議公報》,各黨支部書記和各部室負責人結合工作實際和學習體會,重點圍繞“六個意識不強”問題把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,突出重點、抓住關鍵,直面問題、觸及思想,進行了非常深刻的發言,集團領導班子成員逐一開展交流研討,動員集團系統進一步解放思想、振奮精神、凝聚力量,全力推動各項工作實現新突破。劉雷震同志結合集團現狀,梳理出八個方面問題。
    會議強調,要深入學習貫徹黨的十九屆七中全會精神,切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來。深刻領會過去五年取得的重大成就,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,踔厲奮發、勇毅前行,履行國有企業的職責和使命,以奮發有為的精神在推進集團提質增效、轉型升級中貢獻力量。
    會議要求,要堅持問題導向,敢于自我革命,推動集團持續健康穩定發展。根據集團系統各公司發展現狀,查找內部存在問題,分析公司發展瓶頸,提出可操作性的指導性建議。全力推動國企改革三年行動任務落實,優化投資布局,集中資金發展優勢業務和項目,搶抓數字化發展機遇,系統謀劃公司長遠發展戰略,以數字化轉型賦能集團高質量發展。要堅持科技創新,持續加大研發投入力度,大推進“三年上、五年強”專項行動落地落實。加強“1+N”投資體系管理,研究集團基金整合方案,形成基金發展合力,加大投資力度,實現創效增收。加強集團財務監督管理,做好融資工作,嚴防投融資風險。強化法律合規審查,制定債權清收方案,提高清收效果。
    會議強調,要強化內部管理,提振干事創業、爭先創優的精氣神,真抓實干推進集團高質量發展。完善控股公司考核機制,注重優秀年輕干部培養,完善董事監事管理辦法。加強全面風險管控,深入基層調研指導,做好審計整改工作。優化對控股公司審批流程,提高管理效能。加大監督執紀問責力度,強化各公司“一把手”和領導班子監督,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。深化黨建與經營深度融合,強化黨建品牌建設和項目攻堅,積極發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
    會議號召,集團各級黨組織以此次專題研討為契機,堅持求真務實、實干實績的精神,增強憂患意識、機遇意識、責任意識,聚焦主業主責,不等不靠,主動思考謀劃公司長遠發展戰略和轉型升級的思路,努力為集團持續健康高質量發展做出貢獻,優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。

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