10月24日上午，河北信投集團召開領導班子專題會，總結(jié)分析集團公司近期重點工作推進情況，安排部署下一步重點工作，確保按照時間節(jié)點完成年度目標任務。集團領導班子成員、集團各部室主要負責人參加會議，集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長劉雷震主持會議并總結(jié)發(fā)言。
會上，集團各部室對近期重點工作進展情況及下一步工作安排進行了匯報。集團領導班子成員結(jié)合所分管部室，對如何進一步強化部室職責落實、抓實抓細并確保完成年度目標任務進行了安排部署。
劉雷震對集團截至9月份經(jīng)濟指標完成情況進行了通報，分析了各個板塊營業(yè)收入、利潤總額、凈利潤等方面的完成情況，強調(diào)要進一步增強工作的主動性、針對性，確保全年重點目標任務落實落地。一是集團各部室要對照全年目標任務臺賬，全力以赴抓好后兩個月的工作，尤其是創(chuàng)效增收方面要注重量化指標完成情況，確保各項工作穩(wěn)步推進。二是各分管領導近期要對分管職能部室工作進行再調(diào)度，對分管各版塊工作進行調(diào)研督導，加大工作統(tǒng)籌部署及督辦推進落實力度，確保各部室、各子公司按照時間節(jié)點完成年度目標任務。三是要著重抓好重點工作推進。要扎實推進投資實現(xiàn)創(chuàng)效增收，持續(xù)加大投資力度，抓投資、上項目、促發(fā)展，研究整合“1+N”投資體系，形成發(fā)展合力。要做好制度修訂工作，規(guī)劃發(fā)展部、投資管理部等部門在風險防控的基礎上研究進一步簡化工作流程、提高決策效率，更好地促進工作規(guī)范化開展。?要做好融資工作，財務管理部統(tǒng)籌謀劃做好突發(fā)事件應對，確保資金鏈安全，同時提前謀劃年度決算、預算相關工作。要做好巡察、審計整改工作，緊盯持續(xù)整改和未完成整改的問題，制定整改方案、明確任務分工、壓實整改責任，按照時間節(jié)點抓好做好整改落實。要進一步加大債權清收包括應收賬款的清收工作力度，科學研究并統(tǒng)籌考慮制定明年清收目標，持續(xù)攻堅發(fā)力，不斷加大有望解決的項目清收力度。要進一步落實研發(fā)投入“三年上、五年強”行動要求，企業(yè)管理部督促相關子公司按照要求確保完成研發(fā)投入強度目標任務，創(chuàng)造以提升核心技術、核心競爭力為重點的發(fā)展環(huán)境。要結(jié)合省國資委和集團安排部署的重大活動和重要工作，積極做好主題宣傳，不斷提升集團美譽度和影響力，為推進集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保證和強大精神動力。