為全面貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于國企黨建及改革發(fā)展系列重要講話精神，貫徹落實省國資委、集團黨委安排部署，全面了解九號倉公司各項工作。2月15日，集團總會計師左文軍帶隊深入九號倉公司開展基層調(diào)研工作，集團人力資源部部長榮艷萍、規(guī)劃發(fā)展部部長林月莉、財務管理部部長興志新、審計風控部部長楊玉新等陪同。九號倉公司董事長宋廣宇、總經(jīng)理孫書信及班子成員參加本次會議。
九號倉公司孫書信總結了2022年度重點工作完成情況，并就2023年度重點工作計劃及業(yè)務開展情況進行了詳細匯報。公司財務部、市場部、營運部負責人分別以數(shù)據(jù)形式總結了2023年1月份各項任務指標完成情況。
聽取匯報后，集團總會計師左文軍對九號倉公司倉配一體化業(yè)務模式和招商拓容、管理提升取得的成效給予肯定。并強調(diào)，九號倉公司作為現(xiàn)代商貿(mào)物流實體企業(yè)，要利用企業(yè)自身優(yōu)勢，搶抓機遇、爭創(chuàng)一流。要全面深化對目標任務的認識理解，進一步堅定做好今年經(jīng)營工作、實現(xiàn)預期目標的信心決心。要提高政治站位，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實集團工作部署要求，強化責任擔當，不斷提升企業(yè)效益和核心競爭力，更好地發(fā)揮國有企業(yè)擔當，在現(xiàn)代商貿(mào)物流領域中做大做強。
左文軍結合九號倉公司實際情況，就做好2023年重點工作提出具有針對性的指導意見，一是聚焦主業(yè)抓項目，把提質(zhì)增效作為工作主線，努力實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量效益新突破。二是要在業(yè)務拓展、盈利提升等方面下功夫，不斷提升管理效能。要全面提升招商質(zhì)量增加單量，不斷加強運營管理，提高單均毛利，提升企業(yè)運營質(zhì)量和效益。三是要加強物流人才隊伍建設，通過理論培訓、技術交流等途徑加大人才培養(yǎng)力度，提高人員專業(yè)素質(zhì)，提升經(jīng)營管理水平。四是要持續(xù)優(yōu)化完善績效考核體系，深入實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，進一步健全市場化經(jīng)營機制。五是要壓實風險管理主體責任，實現(xiàn)風險管理無盲區(qū)，全覆蓋。持續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理，杜絕一切安全隱患。要強化債務風險預警，防范債務風險，保障資金鏈安全。六是要加強黨對國有企業(yè)的全面領導，構建黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的工作格局。要強化黨風廉政建設，發(fā)揮各級監(jiān)督職能，推動黨風廉政建設常態(tài)化長效化。
2023年，九號倉公司將以黨的二十大精神為引領，認真貫徹落實集團2023年工作會議總體部署與要求，進一步統(tǒng)一思想、明確方向，堅持求真務實，實干實績的精神，聚焦主業(yè)主責，堅定信心、錨定目標，壓實責任，補足短板，全力以赴開創(chuàng)“解難題、求發(fā)展”新局面，為實現(xiàn)集團持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。