中陽地產(chǎn)召開專題會議傳達(dá)集團(tuán)公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神安排部署下半年重點(diǎn)工作
發(fā)布日期：2024-07-23
7月22日，中陽地產(chǎn)召開專題會議傳達(dá)集團(tuán)公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會議由公司黨支部書記、董事長王巖主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，首先傳達(dá)集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長劉雷震在集團(tuán)公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議講話精神。王巖指出：要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會議精神，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。
王巖強(qiáng)調(diào)：一要提高政治站位、統(tǒng)一思想，認(rèn)清現(xiàn)狀，迅速落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要提高政治站位，激活進(jìn)的動能，提升內(nèi)部管理，抓實(shí)抓細(xì)經(jīng)營管理工作，班子成員要大力發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用 ，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，班子成員要率先垂范，做好表率，使整個團(tuán)隊(duì)向著目標(biāo)同心同德、奮勇前行。二要堅(jiān)持“目標(biāo)、問題、結(jié)果”三個導(dǎo)向。認(rèn)真梳理潤庭、內(nèi)丘、公司轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)工作中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，排出任務(wù)書、掛出作戰(zhàn)圖、定出時間表，形成上下聯(lián)動工作推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)格按時間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)。三要加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷開辟高質(zhì)量發(fā)展新領(lǐng)域新賽道。在公司轉(zhuǎn)型升級過程中要圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方向，培育發(fā)展具有核心競爭力的主業(yè)項(xiàng)目，以任澤區(qū)項(xiàng)目為重點(diǎn)，提升公司持續(xù)造血能力。四要發(fā)揮考核“指揮棒”“助推器”作用，營造奮勇爭先的濃厚氛圍。對照公司年度目標(biāo)任務(wù)，增壓力、明責(zé)任，把各項(xiàng)任務(wù)分解到人頭，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，保持決戰(zhàn)決勝的勁頭，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作等落實(shí)情況，加強(qiáng)督促檢查、跟蹤問效。五要堅(jiān)持底線思維，著力風(fēng)險(xiǎn)防范化解。要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控，梳理明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定控制措施，落實(shí)責(zé)任部門，責(zé)任人切實(shí)解決公司經(jīng)營發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患問題。要全面落實(shí)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保將問題和矛盾化解在源頭，杜絕安全事故的發(fā)生。六要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展。面對重點(diǎn)工作任務(wù)，充分發(fā)揮黨建工作的重要作用，黨員關(guān)鍵時刻沖得上去、危急關(guān)頭豁得出來，推動重點(diǎn)工作圓滿完成。
王巖要求，公司上下要在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指引下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“1246”工作思路和“一利五率”總體工作目標(biāo)，既要有“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力，也要有“不破樓蘭終不還”的奮斗精神，只爭朝夕，無愧擔(dān)當(dāng)，勇攀高峰，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。