2月10日，信投擔(dān)保召開工作調(diào)度會，部署2025年經(jīng)營改革發(fā)展等各項重點任務(wù)。公司黨支部書記、董事長雷曼主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會議指出，去年面對復(fù)雜的外部情況和艱巨的任務(wù)，我們有效完成了清收攻堅任務(wù)，取得了不錯的成績。但我們也要清醒看到目前的不足并持續(xù)關(guān)注、研究解決，要有重任在肩的壓力感。一要充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，?進一步梳理比對項目難點重點，細(xì)化時間表和優(yōu)先順序，完善舉措抓落實，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新，推動各個項目實現(xiàn)突破式解決，持續(xù)實現(xiàn)清收項目顆粒歸倉。二要不斷學(xué)習(xí)思想理論和典型案例，從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，堅定理想信念，增強責(zé)任意識，提升政治素養(yǎng)，在工作中始終保持高昂的斗志和飽滿的熱情。三要時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不越紅線、不觸高壓線，確保工作規(guī)范高效，共同營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
會議強調(diào)，今年要圍繞“創(chuàng)新、協(xié)同、高效、穩(wěn)健”四個關(guān)鍵詞開展工作，要用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，持續(xù)推動管理創(chuàng)新，鼓勵員工提出新思路、新方法，提升競爭力；要加強團隊溝通與協(xié)作，打破部門壁壘，形成凝聚力；要保證高效完成，通過精細(xì)化管理，合理配置資源，提升戰(zhàn)斗力；要健全風(fēng)險管理體系，確保穩(wěn)健性運營，提高防控力。2025年，信投擔(dān)保將以高度的政治自覺和戰(zhàn)略定力，奮力開啟嶄新征程、譜寫新篇章，確保一季度乃至全年各項目標(biāo)任務(wù)取得扎扎實實的成效?。