3月30日下午，口岸公司組織召開支委學習（擴大）會暨年度工作會議。河北信投副總經(jīng)理、工會主席季鵬主持，口岸公司全體人員參會。
深化理論學習，筑牢思想根基。專題學習會環(huán)節(jié)，全體人員集中學習了河北建投集團、河北信投關(guān)于全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)的系列重要講話精神。通過系統(tǒng)學習，與會人員進一步強化了政治意識，明確了黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。
總結(jié)部署并進，錨定發(fā)展目標。年度工作會議環(huán)節(jié)，吳迪同志代表口岸公司作2024年工作總結(jié)及2025年工作安排報告，從業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升等方面回顧以往成績，明確了2025年提質(zhì)增效的具體舉措。
聚焦六大方向，擘畫發(fā)展藍圖。會議最后，季鵬同志作總結(jié)講話，他指出2025年是口岸公司深化改革、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年，要從以下六個方面部署重點工作：一是聚焦主業(yè)謀發(fā)展。圍繞主責主業(yè)，做強核心優(yōu)勢，深耕數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，以數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)集群高效發(fā)展。二是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。盤活存量資產(chǎn)，提升資產(chǎn)運營效率，推動資源向核心業(yè)務(wù)集中。三是深化企業(yè)改革。對標行業(yè)先進企業(yè)，推進精細化管理，完善制度體系建設(shè)，激發(fā)內(nèi)生動力。四是全面把控風險。健全風險預警機制，加強審計整改回頭看，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，強化合規(guī)管理，確保經(jīng)營安全穩(wěn)定。五是抓黨建強根基。強化黨支部政治功能和組織功能，深化黨建品牌建設(shè)，以高質(zhì)量黨建推動中心業(yè)務(wù)發(fā)展。六是轉(zhuǎn)作風樹新風。主動融入河北建投集團管理文化，敢于擔當，善于作為，提高攻堅克難的能力本領(lǐng)。季鵬強調(diào)，全體干部職工要堅定信心、凝聚共識，以“釘釘子精神”落實各項任務(wù)，為服務(wù)河北建投集團、河北信投經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。