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    在新形勢(shì)下大力發(fā)揚(yáng)黨的三大優(yōu)良作風(fēng)
    發(fā)布日期:2011-04-20

    ??? 理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)是我們黨的三大優(yōu)良作風(fēng),是馬克思主義世界觀在黨內(nèi)生活和黨的工作實(shí)踐中的具體體現(xiàn),是我們黨區(qū)別于任何其他政黨的顯著標(biāo)志,也是適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)的重要法寶。站在“十二五”發(fā)展新的歷史起點(diǎn)上,大力傳承黨的優(yōu)良作風(fēng),并賦予新的時(shí)代內(nèi)容,繼續(xù)譜寫(xiě)科學(xué)發(fā)展的新篇章,是對(duì)建黨90周年的最好紀(jì)念。
      一、繼承發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng),就是要堅(jiān)持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)
      理論聯(lián)系實(shí)際是馬克思主義世界觀和方法論的基本原則,根本要求是一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,用馬克思主義的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法來(lái)認(rèn)識(shí)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題,達(dá)到主觀與客觀、理論與實(shí)踐、知和行的具體的歷史的統(tǒng)一。當(dāng)前應(yīng)當(dāng)著重做到“四個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)防止”:
      第一,堅(jiān)持理論武裝,防止門(mén)面包裝。理論聯(lián)系實(shí)際,首要的是以科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)干部文化程度都比較高,理論水平也不低,但存在著學(xué)歸學(xué)、講歸講、做歸做,理論和實(shí)際兩張皮的現(xiàn)象。一些同志一邊喊著科學(xué)發(fā)展觀的口號(hào),一邊大搞唯GDP、唯發(fā)展速度、追求短期政績(jī),學(xué)習(xí)僅僅成了裝門(mén)面、圖好看的表面文章,少數(shù)同志甚至把理論學(xué)習(xí)作為當(dāng)官升遷的資本??茖W(xué)理論是望遠(yuǎn)鏡,能幫助我們登高望遠(yuǎn),“一覽眾山小”;科學(xué)理論又是顯微鏡,能幫助我們當(dāng)“風(fēng)起于青萍之末”的時(shí)候,見(jiàn)微知著;科學(xué)理論還是放大鏡,能幫助我們運(yùn)籌帷幄之中,把握全局。領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀,做到知行合一、學(xué)用合一、真學(xué)真用,才能不斷提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力和水平。
      第二,堅(jiān)持調(diào)研開(kāi)路,防止唯上唯書(shū)。理論聯(lián)系實(shí)際,前提在于認(rèn)識(shí)實(shí)際、把握實(shí)際。調(diào)查研究是掌握實(shí)情、聯(lián)系實(shí)際的重要方法和途徑。凡是在制定重要政策、決定重要事項(xiàng)、作出重要決策前,都應(yīng)該深入調(diào)研,充分聽(tīng)取各方意見(jiàn),使工作目標(biāo)、思路和舉措更加符合實(shí)際?,F(xiàn)在,有些領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣坐在機(jī)關(guān)里看材料、聽(tīng)匯報(bào),對(duì)上級(jí)精神簡(jiǎn)單作“二傳手”,對(duì)下面情況若明若暗。即使下去搞調(diào)研,也是基層事先安排好,走的是“固定路線”,聽(tīng)的是“標(biāo)準(zhǔn)答案”,看的是“示范樣板”。這種“淺調(diào)研”、“被調(diào)研”的情況,容易導(dǎo)致情況不明決心大,“盲人騎瞎馬,夜半臨深池”。調(diào)查研究也不能為調(diào)查而調(diào)查,更不能帶著框框下去找答案,要真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。
      第三,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),防止思維定勢(shì)。理論聯(lián)系實(shí)際,要緊隨發(fā)展變化,打破習(xí)慣思維,勇于改革創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展觀念,不論是書(shū)本上講的、以往政策規(guī)定的,還是過(guò)去實(shí)行的、別人干過(guò)的,只要與當(dāng)前實(shí)際情況不符合,與科學(xué)發(fā)展要求不適應(yīng),都要敢于突破、敢于革新。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路,充分挖掘潛在優(yōu)勢(shì),用好各種有利條件,善于因地制宜、獨(dú)辟蹊徑,努力搶占先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展要素,著力破解土地、環(huán)境、能源等傳統(tǒng)要素制約,更加突出人才第一資源、第一要素、第一推動(dòng)力的作用,大力培養(yǎng)引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展體制,進(jìn)一步加快科技、金融、商貿(mào)、衛(wèi)生等各領(lǐng)域改革,推動(dòng)行政管理體制創(chuàng)新,努力形成有利于科學(xué)發(fā)展的制度環(huán)境。
      第四,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,防止盲目蠻干。理論聯(lián)系實(shí)際,關(guān)鍵是要尊重發(fā)展規(guī)律,按照客觀規(guī)律辦事。今年是“十二五”開(kāi)局之年,又逢省市縣鄉(xiāng)換屆之年,這對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展是一個(gè)重要考驗(yàn)。開(kāi)局之年,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)把思想和行動(dòng)集中到加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重大實(shí)踐上來(lái),決不能因換屆分散精力、影響工作,確?!笆濉卑l(fā)展良好開(kāi)局。換屆之年,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從本地本單位實(shí)際出發(fā),科學(xué)安排發(fā)展項(xiàng)目、重大工程、民生實(shí)事和建設(shè)資金,防止為換屆“搞形象”、“沖政績(jī)”。換屆后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)圍繞“十二五”規(guī)劃的總體部署,咬定青山不放松,一任接著一任干,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,努力創(chuàng)造經(jīng)得起群眾、歷史和實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。
      二、繼承發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),就是要堅(jiān)持以人為本,從群眾中來(lái)、到群眾中去
      在新的歷史條件下,能否密切聯(lián)系群眾,關(guān)系人心向背,關(guān)系事業(yè)興衰成敗。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持黨的群眾路線,真正做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,工作上依靠群眾,全心全意為群眾謀福利。
      第一,基層至上、群眾第一,真正把群眾滿意作為一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持眼睛向下,這是對(duì)黨員干部的一貫要求。對(duì)下負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé),說(shuō)到底也是對(duì)上負(fù)責(zé)、對(duì)組織負(fù)責(zé)。我們做任何事情,都要想一想群眾贊成不贊成、高興不高興。要把群眾呼聲作為第一信號(hào),作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為決策的根本依據(jù)。把群眾參與作為第一路徑,問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,充分發(fā)揮群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),請(qǐng)群眾來(lái)評(píng)判我們的工作,從群眾的意見(jiàn)中來(lái)反思改進(jìn)我們的工作,真正使群眾滿意成為我們最大的政績(jī)追求。浙江省在修改完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考評(píng)“一個(gè)意見(jiàn)、五個(gè)辦法”中,增設(shè)了群眾滿意度指標(biāo),權(quán)重達(dá)到了20%,其目的是引導(dǎo)干部眼睛向下,把群眾滿意作為工作風(fēng)向標(biāo)和晴雨表。
      第二,多到基層去、到群眾中去,始終與人民群眾在一起。干部與群眾是魚(yú)水關(guān)系,離開(kāi)了群眾,就一無(wú)所有。現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾的渠道很多,但是,走到群眾中進(jìn)行面對(duì)面交流,最直接、最有效,也最受群眾歡迎。只有下到基層去,走到群眾中間去,才能吸收到機(jī)關(guān)里所得不到的養(yǎng)分,制定的各項(xiàng)政策措施才能真正落實(shí)、管用。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)鸕鶿真正一頭扎下去,而不要像鴨子浮在水上。下基層要多走鄉(xiāng)間小道,做到“四多四少”:多些飛行檢查、少些事先安排,多搞蹲點(diǎn)調(diào)研、少些走馬觀花,多到矛盾一線、少些繞道躲避,多些輕車(chē)簡(jiǎn)從、少些繁文縟節(jié)。
      第三,多辦實(shí)事、多解難事,努力做一個(gè)群眾離不開(kāi)的好干部。群眾認(rèn)干不認(rèn)說(shuō)。干部心里裝著群眾、真心為群眾辦事,群眾就會(huì)支持你、擁護(hù)你。如果光說(shuō)不練,群眾就會(huì)疏遠(yuǎn)你、拋棄你。焦裕祿、孔繁森、谷文昌、王伯祥、沈浩、楊善洲等黨的好干部,之所以在人民群眾中樹(shù)起了永遠(yuǎn)的豐碑,不僅因?yàn)樗麄內(nèi)烁窆倨房胺Q表率,更因?yàn)樗麄儑I心瀝血、鞠躬盡瘁,為官一任、造福一方。能夠讓人民群眾感到離不開(kāi),這是為官?gòu)恼淖罡呔辰纾彩菍?duì)干部的最大褒獎(jiǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該珍惜在崗位上的難得機(jī)會(huì),關(guān)注民生民情,多辦實(shí)事好事。圍繞就業(yè)、社會(huì)保障、教育醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)等重大民生問(wèn)題,列出清單,排出計(jì)劃,力爭(zhēng)每年都能夠辦幾件實(shí)實(shí)在在的事,讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的好處。
      第四,網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、雙向交流,切實(shí)提高新時(shí)期做好群眾工作的能力?;ヂ?lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,對(duì)現(xiàn)實(shí)生活影響越來(lái)越大,已經(jīng)成為群眾工作的重要陣地。善于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解輿情,傾聽(tīng)群眾呼聲,回應(yīng)群眾關(guān)切,疏導(dǎo)群眾情緒,增強(qiáng)網(wǎng)上群眾工作的主動(dòng)權(quán),是領(lǐng)導(dǎo)干部必須掌握的一項(xiàng)新本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)網(wǎng)、用網(wǎng),善于利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與群眾溝通互動(dòng),使網(wǎng)絡(luò)真正為我所用。當(dāng)前,微博已經(jīng)成為網(wǎng)上溝通交流的重要渠道,其影響力正在與日俱增。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于運(yùn)用微博這一陣地,與網(wǎng)民平等交流對(duì)話,增進(jìn)群眾的理解與信任,鞏固和擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)。
      三、繼承發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),就是要堅(jiān)持黨性原則、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),促進(jìn)黨內(nèi)生活健康發(fā)展
      批評(píng)與自我批評(píng)是黨內(nèi)重要的防錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,對(duì)于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧和領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長(zhǎng)具有重要意義。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),保持思想的常滌常新,努力形成生動(dòng)活潑的黨內(nèi)生活局面。
      第一,講真話、實(shí)話、心里話,不當(dāng)“老好人”。現(xiàn)在干部隊(duì)伍中“老好人”現(xiàn)象突出,一些同志不愿意講真話、講實(shí)話??吹酵居袉?wèn)題,不愿指出;發(fā)現(xiàn)工作有過(guò)失,視而不見(jiàn);有的單位把民主生活會(huì)開(kāi)成了評(píng)功擺好會(huì)。“老好人”看似與人為善,實(shí)際上是自私,說(shuō)到底是怕得罪人、怕丟選票。講真話,這是對(duì)黨員干部最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講真話、實(shí)話、心里話,并且要愿意聽(tīng)真話、聽(tīng)心里話。組織上要旗幟鮮明地支持敢講真話、實(shí)話的干部,讓“老好人”沒(méi)有市場(chǎng),讓講真話、實(shí)話、心里話形成風(fēng)氣。
      第二,聽(tīng)得進(jìn)批評(píng)的聲音,不當(dāng)“孤家寡人”。勇于接受批評(píng),體現(xiàn)了一種胸襟和氣度,是政治上的成熟。一些干部在剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)往往比較謙虛,隨著職位的提升,漸漸迷失了自己,只愿聽(tīng)好話、不愿聽(tīng)諍言。批評(píng)如同良藥,能使人防微杜漸、懸崖勒馬。一些干部出問(wèn)題,往往不是事先沒(méi)有苗頭,也不是沒(méi)有人覺(jué)察,重要原因是干部自身不愿接受善意的提醒和批評(píng)。一個(gè)班子里,“鴉雀無(wú)聲”未必是好事,當(dāng)身邊沒(méi)有批評(píng)時(shí)更應(yīng)該倍加警醒。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要有寬闊的胸懷,允許有不同的意見(jiàn),聞過(guò)則喜、從善如流,有則改之、無(wú)則加勉。
      第三,光明磊落、胸襟坦蕩,不當(dāng)“兩面人”。光明磊落、胸襟坦蕩,不僅反映了領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng),而且體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力。堅(jiān)持原則、表里如一的干部,往往為人所稱道;表里不一、言不由衷的干部,則為人所不齒。領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)加強(qiáng)“官德”修養(yǎng),臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣,人前人后一個(gè)樣,說(shuō)的做的一個(gè)樣,努力做一個(gè)敢于直言、光明正大的人,做一個(gè)心底無(wú)私、陽(yáng)光燦爛的人。
      第四,提倡純潔的同志關(guān)系,不當(dāng)“江湖人”。所謂同志,就是志同道合,是為了追求黨的共同理想而走到一起的人。這不是一種簡(jiǎn)單的稱謂,體現(xiàn)的是一種相互平等、相互信任、生死相依的關(guān)系。以前,大家都互稱同志,相互理解、相互尊重,道義相砥、過(guò)失相規(guī)?,F(xiàn)在,黨內(nèi)生活存在庸俗化傾向,一些人相互之間不稱同志,叫老板、稱兄弟。表面上看是一種稱謂的變化,實(shí)質(zhì)上反映了一種不良的風(fēng)氣。一些干部熱衷于團(tuán)團(tuán)伙伙搞小圈子,正常有效的批評(píng)與自我批評(píng)難以開(kāi)展?!熬又芏槐?,小人比而不周”。有批評(píng)與自我批評(píng),才能有團(tuán)結(jié)和共同進(jìn)步。有純潔的同志關(guān)系,相互之間多些關(guān)心、多些幫助、多些提醒,才能促進(jìn)黨內(nèi)生活健康正常,形成團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)步、發(fā)展的興旺局面。

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