??? 組織部是黨管干部的重要職能部門，是黨委抓黨的建設的重要參謀和助手，肩負的責任和所處的位置十分重要。近年來，為推動組織工作科學發展，日喀則地委組織部不斷把握工作重點，創新工作思路，豐富實踐載體，基層黨建工作凸顯新亮點，干部隊伍建設得到新增強，人事人才工作取得新突破，干部教育培訓工作取得新成效。在取得成效的同時，也存在個別縣市在抓落實上時好時壞、時緊時松、措施不得力現象，嚴重影響了組織工作的整體推進。
抓落實是做好一切工作的關鍵因素和唯一途徑。對于一個組織而言，戰略目標固然重要，戰略目標一旦確定，關鍵問題是要落實、落實、再落實。實現組織工作科學發展，同樣離不開抓落實，關鍵也在于抓落實。這就要求各級組織部門必須在抓落實上下決心，在抓落實上做表率，在抓落實中創實績，在抓落實中樹形象。
一是要吃透上情。吃透上情是做好工作的前提，準確掌握上級部署和要求，有利于給我們指明工作方向。具體說，就是要認真學習領會自治區、地區重要會議和文件精神，深刻領會中央、自治區黨委的各項方針政策和工作部署，把思想和行動統一到中央和自治區黨委的決策部署上來。
二是要摸清下情。摸清下情是做好工作的基礎。抓落實的實質是吃透上情和摸清下情的有機結合，兩者不可偏廢。所謂摸清下情，就是要密切聯系群眾，深入到群眾當中，從群眾中了解實情、汲取智慧、聽取意見、改進工作，從而促進工作的落實。組工干部要深入基層調查研究，了解基層實際和群眾所想、所盼。在此基礎上，形成針對性的決策部署，狠抓落實，這樣才能有效推動工作。
三是要形成良好作風。抓要真抓，干要實干。落實的過程，也是實干的過程，要動真招、用真勁，“抓鐵有痕、踏石留印”，要“咬定青山不放松”，不達目的不罷休。組工干部只有腳踏實地地干，雷厲風行地干，擲地有聲地干，干好每一件事，才能一步一個腳印把組織工作推向前進。組織工作政治性強、政策性嚴，許多工作影響干部長遠發展、涉及干部切身利益，這就要求組工干部必須樹立組織工作無小事的理念，不論是身處何時何地，還是面對任何對象、任何工作，都要做老實人、說實用話、辦實在事，力爭把每件事情、每項任務做細、做深、做透，直到讓黨委放心、讓干部支持、讓群眾滿意。
四是要建立機制。抓落實是一個復雜的實踐活動，要使抓落實常態化，就必須靠制度來保證，靠機制來推進。要建立責任分解機制，嚴格實行目標管理制度，對工作目標進行分解立項，做到定性定量，規定完成時限，設置質量標準，靠實責任主體，努力把組織工作的整體部署變成一個個項目、一項項工程、一件件實事。要完善監督檢查機制，隨時掌握工作動態，及時通報進展情況，以對工作全過程的監督保證工作任務的全落實。要落實考核激勵機制，把抓落實作為選人用人的一種導向、一項指標，探索建立一套嚴密的組織監督與廣泛的民主監督相配套的責任追究制度，對敢于抓落實、善于抓落實、勇于抓落實、樂于抓落實的干部優先提拔使用，對不敢抓落實、不會抓落實、不想抓落實、不愿抓落實的干部堅決不予重用，在組織系統率先形成“落實有功重用、落實有力使用、落實無功慎用、落實不力不用”的用人導向，引導和促使組工干部把心思和精力放在抓落實、干實事上，保證組織工作各項任務落到實處。
組織工作科學發展重在抓落實
發布日期：2011-11-03