??? 生前公仆，身后楷模。焦裕祿用42年的短暫生命，帶領(lǐng)人民戰(zhàn)天斗地，奮力改變貧困面貌，不是蘭考人，卻在很短時間內(nèi)找到了根治“三害”之法，用自己的無私奉獻(xiàn)，為黨和人民留下了寶貴的精神財富，他真正踐行了黨的群眾路線。在全面深化改革的今天，于我而言，像焦裕祿那樣走好群眾路線，仍是做好工作的制勝法寶。
焦裕祿出身窮苦，無論環(huán)境條件、身份職位如何變化，始終對勞苦大眾情有獨(dú)鐘，信守著甘當(dāng)公仆的諾言。我出身普通工人家庭，在企業(yè)當(dāng)過工人、技術(shù)員，在市委機(jī)關(guān)當(dāng)過科員、科長、辦公室副主任，在縣（市）歷任副書記、市長、書記，一步一步從基層走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。骨子里，我也與焦裕祿一樣，有著濃厚的草根情結(jié)和人民情懷。記得在穆棱當(dāng)市委副書記期間，我接手過一起越級上訪十多年的案件，正是靠耐心、細(xì)心和真心，最后上訪人才息訪撤訴，現(xiàn)在這個上訪人和他的孩子和我還有聯(lián)系。后來，由于工作職位和環(huán)境發(fā)生變化，自己不經(jīng)意間接觸群眾的機(jī)會越來越少了，和百姓感情淡了，甚至有時接待上訪群眾沉不下來，不耐心、不細(xì)心。這是個危險的信號。學(xué)習(xí)焦裕祿，就得始終像他那樣，心里時刻裝著老百姓，把老百姓當(dāng)親人。
焦裕祿在蘭考僅工作475天，靠一輛自行車和一雙鐵腳板，對當(dāng)時全縣149個生產(chǎn)大隊(duì)中的120多個進(jìn)行了走訪、蹲點(diǎn)調(diào)研，追洪水、探流沙、治鹽堿，總結(jié)出群眾治理“三害”的一整套管用的辦法。反觀自己，我在縣（市）里工作13年，當(dāng)市長、書記也8年了，起初在寧安市當(dāng)主管農(nóng)業(yè)副書記的時候，經(jīng)常下鄉(xiāng)，走村入戶，深入田間地頭，研究指導(dǎo)工作，一年起碼有1/3時間在鄉(xiāng)下。但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，職位的升高，自己在上邊聽匯報多，深入一線掌握第一手材料少，逐漸產(chǎn)生“身在基層不知情”和政績觀偏差的問題，“唯上不唯下”的思想開始滋生，只關(guān)注考核評比是不是第一，不關(guān)心老百姓是不是滿意，拍腦袋、憑經(jīng)驗(yàn)、靠主觀，致使有的決策不符合實(shí)際，累得夠嗆，有的老百姓還不認(rèn)可、不買賬，原因就是丟了群眾路線這一法寶。我在穆棱市做市長、書記期間也曾許諾，要走遍所有的村屯，并試圖行動過，可直到離開穆棱也沒實(shí)現(xiàn)，留下終生遺憾，更留下了不良的工作作風(fēng)。學(xué)習(xí)焦裕祿“心里裝著全體人民、唯獨(dú)沒有他自己”的公仆精神，就應(yīng)該經(jīng)常到貧困戶家里坐一坐，常同群眾聊一聊，多了解群眾的期盼，多解決群眾的問題，滿懷熱情為群眾辦事。
為盡快改變蘭考受災(zāi)受窮的面貌，焦裕祿立下“苦戰(zhàn)三五年，改變蘭考的面貌，不達(dá)目的，我們死不瞑目”的誓言。反觀自身，因?yàn)樵谀吕馐泄ぷ魅〉昧艘稽c(diǎn)成績，也得到群眾和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，曾有過“松口氣、歇歇腳”、換個“輕快崗位”的想法，與焦裕祿這種大無畏的奮斗精神比起來，我感到十分慚愧。現(xiàn)在組織調(diào)我到東寧履職縣委書記不到半年，面臨著與俄羅斯合作發(fā)展不適應(yīng)、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、生態(tài)環(huán)境負(fù)荷加重等五大挑戰(zhàn)，這就要求我更得像焦裕祿那樣，將群眾路線這個制勝法寶用好，用自己的實(shí)際行動問政于民、問需于民、問計于民，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，迎來東寧經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第二個春天。