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省國資委“實現首季開門紅”視頻動員會召開后，省信產投資公司迅速行動，立即在公司全系統內傳達會議精神，提出了全系統務必確保“首季開門紅”的明確要求，“不掉隊、不落后，力爭進入領先行列”。同時根據公司實際，結合今年宏觀經濟形勢，研究制定了各項對策措施，全方位狠抓落實，各項工作進展順利。截止2010年2月底，公司總資產30.58億元，較上年同期增加4.78億元，同比增長18.54%；實現營業收入4763.27萬元，較上年同期增加2549.74萬元，同比增長86.81%；實現利潤總額280.97萬元，比上年同期增加22.37萬元，同比增長8.65%，為實現“首季開門紅”奠定了良好基礎。
一是傾力推進“十二五”規劃編制工作，明確科學發展的戰略規劃和目標。今年以來，公司將“十二五”規劃編制工作作為一項非常重要的工作任務來抓，遵循“以投資為主體，以資本運作為支撐，以創新融資為基礎，實現公司跨越式發展”的總體發展戰略思路，明確提出到“十二五”末公司資產規模超百億元的總體目標，為企業下一步發展指明了方向。目前，正在對各項戰略目標實現的步驟和措施進行論證。
二是加強基礎管理，強化目標考核。自2009年起，公司不斷加強內部管理，著力提高集團公司管控能力和控股公司創造力，力爭建立“發展戰略明確、規劃目標科學、管控規范完善、運行順暢高效”的管控體系：緊扣全年目標任務，科學合理制定控股公司年度經營業績考核目標，堅持激勵與約束相統一，確保全年各項工作任務落實到位。3月底，集團公司將與各控股公司簽訂2010年度工作目標責任書、安全生產目標責任書和黨風廉政建設目標責任書；利用各項目單位財務快報、經濟運營分析報告等逐月分析項目運行情況，建立主要經濟指標臺賬，嚴格落實對標管理，不斷提高運營效率；全面實施預算管理，切實提升財務管理能力和水平；2月份召開系統2010年安全生產工作調度會，進一步統一思想，加強領導，落實主體責任，強化工作措施，確保實現全年安全生產形勢的穩定。
三是加大投資和資本運作力度，實現項目投資與資本運營工作“雙輪驅動”。在嚴控風險的前提下，加快推進投資項目工作進程，開辟公司產業項目多元化途徑；正式出臺并實施《專家庫管理辦法》和《項目庫管理辦法》，進一步提升項目投資決策能力和水平；按照“審時度勢、統籌考慮、穩健操作、規范運營”的證券資產運作思路，合理調整證券資產結構，力爭實現效益最大化；加快非主營項目退出步伐，回籠資金轉投其他收益高的項目；加大債權清收力度。
四是現有項目建設進展順利。園區項目：廊坊服務外包產業基地項目穩步推進基礎施工、招商引資以及銷售工作；秦皇島信息產業基地項目開工前各項工作已準備就緒，并于3月17日舉行開工儀式；產業項目：東方久樂公司發展勢頭良好，發貨量、銷售量持續向上增長，費用開支進一步降低，發貨量是上年同期五倍；吉威電器公司進一步理順內外關系，重點在產品研發和市場開發方面下功夫，企業步入良性發展軌道，二月份發貨量、銷售額均創新高；越千年葡萄釀酒公司以市場為導向，制定了《發展規劃及市場運營計劃》，明確了下一步發展方向。目前，正在籌劃成立銷售公司；置業項目：中陽房地產公司在全力抓好項目收尾工作的同時，加大對新項目調研力度，確保實現公司持續發展；其他項目：容基公司明確了安防、物流、擔保為三大主營業務板塊；信融典當公司走差異化發展道路，大力發展民品業務。
五是穩步推進融資工作。繼續做好與銀行等金融機構的合作，爭取更多授信額度，保證充足的現金流；全力推進企業債券發行工作，發債審計、評級工作已結束，擔保工作基本落實，報送國家發改委審批的相關材料已基本就緒。