??? 6月28日上午，公司董事長、黨委書記魏卓民主持召開“省信產(chǎn)投系統(tǒng)治理“小金庫”暨監(jiān)督檢查工作會議”。公司各位領(lǐng)導(dǎo)及本部、控、參股公司中層干部出席并參加會議。
???? 會上公司總經(jīng)理尉麗峰傳達(dá)了省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于切實做好“小金庫”治理工作的通知》（冀發(fā)辦[2009]20號）和省國資委《關(guān)于切實做好“小金庫”治理工作的通知》精神，并作出具體工作要求。一是提高思想認(rèn)識，認(rèn)真做好“小金庫”治理工作。開展國有及國有控股企業(yè)“小金庫”治理工作，是省委省政府及國資委的一項重要決策，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟發(fā)展方式、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的需要，同時，也是我公司加強管理、完善制度、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的需要。我們要進(jìn)一步增強工作責(zé)任感和使命感，堅持把這項工作作為重點工作任務(wù)來抓。二是明確政策界限，嚴(yán)禁違規(guī)設(shè)立“小金庫”行為。各控股子公司在治理“小金庫”工作中必須做到“高度重視、不走過場、不留死角、確保實效”。三是分階段按計劃進(jìn)行。此次專項治理工作自即日起至2010年底結(jié)束，采取自查自糾和重點檢查相結(jié)合的方式，分五個階段進(jìn)行：（一）動員部署：自2010年6月下旬至7月9日；（二）自查自糾：自2010年7月12日之7月30日；（三）抽查糾正：自2010年8月2日至8月20日；（四）重點檢查：自2010年8月23日至10月29日；（五）整改落實：自2010年11月1日至11月26日。四是加強治理“小金庫”工作組織領(lǐng)導(dǎo)。總公司成立以董事長魏卓民為組長的“小金庫”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對監(jiān)管企業(yè)“小金庫”治理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和具體組織工作。此次專項治理工作，各子公司要加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，扎扎實實的抓出成效。
???? 最后，董事長魏卓民強調(diào)我們要從思想上、行為上、組織上高度重視；做好自查自糾，有則改之，無則加勉；以此為契機，完善公司財務(wù)制度，使公司管理再上新臺階。