為認真總結上半年經濟運行情況，分析當前經濟形勢，安排部署今年后幾個月重點工作，確保圓滿完成全年各項目標任務，8月10-11日，省信產投召開了2011年中期工作會議。公司領導班子成員、監事會十四辦成員、公司專家組成員、本部全體員工、控參股公司主要負責人等共70余人參加了會議。
會議首先聽取了公司11個控參股公司關于上半年經營情況及今年后幾個月重點工作安排、公司本部8個部門關于上半年工作完成情況及今年后幾個月工作任務的報告。報告總結了上半年工作、分析了存在的問題，明確了下一步的工作思路，有針對性的制定了應對難點重點問題的措施。
公司總經理尉麗峰代表公司領導班子作了工作報告，實事求是地對上半年各項主要經濟指標完成情況、各控參股公司、各部門工作進展情況及安全生產工作進行了總結，深入分析了當前存在的主要問題，明確了今年后幾個月各控參股公司、各部門需要完成的各項經濟指標和重點工作。尉麗峰總經理要求公司全體員工下半年要加快工作進度，確保順利完成年度目標。
公司董事長、黨委書記魏卓民在會上作了總結講話。他指出，今年上半年，在省國資委的科學監管下和省工信廳的業務指導下，在省國資委派駐公司監事會的監管幫助下，公司領導班子帶領全體員工團結一心、創新進取，一些重點工作取得了明顯進展。今后一個時期，公司系統要圍繞五個“抓好”，即突出抓好總公司與子公司的協同發展、抓好項目建設、抓好資本運作、抓好融資工作、抓好風險防控。依靠四個“加強”，即加強制度建設、加強制度執行力、加強內部機制創新、加強對標管理。處理好四個“關系”，即長期利益與近期效益、發展規模與經濟效益、風險防范與加快發展、黨的建設與生產經營的關系，扎實推進下半年的各項工作，努力完成全年的目標任務。
??? 監事會馬鳳申主席作了重要講話，充分肯定了信產投今年上半年在狠抓經濟運行，提高企業經濟效益等方面取得的成績。對公司下一步發展馬鳳申主席提出了六點意見：一是正確認識成績和問題，既要看到成績，又要發現差距。二是正確認識當前經濟形勢，既要看到宏觀經濟形勢的影響，又要充分發揮主觀能動性的作用。三是準確把握企業職能定位，既要揚長，又要避短。四是謀求企業的持續快速發展，既要講社會和環境效益，又要講經濟利益。五是瞄準翻番目標，既要依靠資本積累，又要依靠資本集中。六是實施重大投資決策，既要看近期利益，又要關注遠期風險。
??? 會議還組織召開了全體員工參加的座談會，圍繞如何推進企業加速發展，暢所欲言，獻計獻策，提出了許多合理化建議和意見，為保證公司又好又快發展提供了智力保障，也體現了全體員工積極做好自身工作、奉獻公司的熱情。