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10月14日，公司召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，圍繞今年工作目標(biāo)對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)度和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。公司總經(jīng)理尉麗峰主持會(huì)議，董事長(zhǎng)魏卓民做重要講話，公司各部門、各控股公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
與會(huì)人員就各自分管的重點(diǎn)工作進(jìn)度、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、年度目標(biāo)完成和下步工作安排等情況分別發(fā)言，認(rèn)真分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，并提出工作意見(jiàn)和建議。
會(huì)上，總經(jīng)理尉麗峰指出，今年前三個(gè)季度，在公司上下的共同努力下，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好，這是各部門主要負(fù)責(zé)人、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干，每位員工辛勤努力的結(jié)果。針對(duì)下一步工作，尉麗峰同志提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的重要性和緊迫性，抓住工作和項(xiàng)目的時(shí)效性，充分考慮到公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；二是進(jìn)一步細(xì)化工作方案，找準(zhǔn)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任分工，解決好推進(jìn)工作和項(xiàng)目的各種問(wèn)題；三是繼續(xù)整理、完善匯報(bào)材料，落實(shí)好責(zé)任目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步加大落實(shí)力度。
董事長(zhǎng)魏卓民在會(huì)上講話，并強(qiáng)調(diào)，一是要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前政治和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)真研究、分析有利和不利因素，加大工作力度，把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處；二是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，加大突破重點(diǎn)、難點(diǎn)工作力度，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作；三是要進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，做好“細(xì)化分工、量化責(zé)任、強(qiáng)化措施”，將責(zé)任落實(shí)到位。