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    河北信投集團赴天津津融投資集團深入對標推進戰(zhàn)略合作
    發(fā)布日期:2020-08-05

    按照省國資委《關(guān)于開展對標世界一流管理提升行動的通知》要求,河北信投集團選定同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)天津津融投資集團作為標桿單位。為將對標工作落到實處,切實提升集團發(fā)展質(zhì)量效益,8月4日,河北信投集團黨委書記、董事長魏卓民率有關(guān)領(lǐng)導班子及部門負責人一行5人赴天津津融投資集團交流學習。天津津融投資集團黨委書記、董事長郭金利,黨委副書記、總經(jīng)理柴青山及相關(guān)領(lǐng)導參加交流座談。

    雙方圍繞運行機制、市場化經(jīng)營、人力資源管理、財務管理、薪酬體系、業(yè)務合作等方面進行了深入洽談,建立了長期溝通交流機制。雙方表示將搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等重大歷史機遇,共謀深度合作、互利共贏、共同發(fā)展。

    下一步,河北信投集團將圍繞集團化管控、市場化機制、業(yè)務開展三個方面進行全面對標。一是優(yōu)化管控模式,推進集團治理能力現(xiàn)代化。建立健全符合現(xiàn)代化企業(yè)制度要求的母子公司體制,完善戰(zhàn)略、預算、運行監(jiān)控和產(chǎn)權(quán)事務等事項管理,綜合考慮子企業(yè)發(fā)展情況,給予不同范圍、不同程度的授權(quán)放權(quán)。進一步明確各部門職能定位,強化部門職責,構(gòu)建權(quán)責清晰、運行順暢、執(zhí)行有力、精簡高效的工作體系。二是健全市場化運營機制。完善市場化選人用人機制,拓展人才引進渠道,健全以勞動合同管理為基礎(chǔ)、以崗位管理為核心的市場化用工制度。完善市場化薪酬分配激勵機制,建立以效益為導向的業(yè)績考核評價機制,通過薪酬浮動與業(yè)績掛鉤的方式,合理拉開薪酬差距,實現(xiàn)市場化人員管理。三是加強業(yè)務協(xié)作,提升核心競爭力。深入對標股權(quán)投資業(yè)務,交流基金投資管理經(jīng)驗,合作投資一批新一代信息技術(shù)、醫(yī)療健康、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域科技含量高、帶動能力強的優(yōu)質(zhì)項目。深入對標資產(chǎn)管理業(yè)務,挖掘河北省內(nèi)不良資產(chǎn)業(yè)務資源,開展不良資產(chǎn)收購與處置、低效無效資產(chǎn)盤活、空殼企業(yè)低效資產(chǎn)托管等業(yè)務。深入對標商貿(mào)物流業(yè)務,圍繞行業(yè)獨角獸企業(yè)開展供應鏈金融業(yè)務,利用地方政策優(yōu)勢開展再生資源回收業(yè)務,借助區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展現(xiàn)代倉儲物流業(yè)務,打造新增長極。

    河北信投集團將以此次對標為契機,找差距、抓重點、補短板、強弱項,提升運營水平,實現(xiàn)業(yè)務跨越式發(fā)展,為集團轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展再添新動能、注入新活力。

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