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12月25日，河北信投集團(tuán)召開2020年度集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作暨新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部（室）主要負(fù)責(zé)人、各控股公司主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、駐石公司全體財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理李玉民主持。
會(huì)議通報(bào)了各控股公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作檢查情況，傳達(dá)了省國(guó)資委2020年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算和國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)會(huì)會(huì)議精神，并安排部署集團(tuán)系統(tǒng)年度預(yù)、決算工作。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師左文軍就貫徹落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的通知》精神提出工作要求。參會(huì)人員就如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神進(jìn)行了分組討論，全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀及實(shí)施應(yīng)用》。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魏卓民總結(jié)講話。
會(huì)議指出，2020年集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理方面做了大量工作，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理部門職能，在對(duì)外融資、內(nèi)部管控、信息化建設(shè)等方面取得了一定成效。一是不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)內(nèi)控體系更加健全；二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理組織領(lǐng)導(dǎo)，加大研究部署力度；三是加強(qiáng)資金集中管控，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)控股公司債務(wù)情況，確保資金安全；四是加大系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作檢查，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理監(jiān)管職能；五是試行財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制，充分發(fā)揮集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)督職權(quán)；六是實(shí)施財(cái)務(wù)軟件升級(jí)，財(cái)務(wù)信息化建設(shè)有效推進(jìn)。
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)魏卓民就加強(qiáng)集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作提出七點(diǎn)要求。一是提高思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變管理理念，各級(jí)子公司要樹立全過程、全方位的“大財(cái)務(wù)”觀念，將財(cái)務(wù)管理滲透到企業(yè)管理流程的始終。二是進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，形成符合公司實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理制度匯編，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格制度執(zhí)行。三是持續(xù)加強(qiáng)資金管控，全力推進(jìn)資金集中管控平臺(tái)建設(shè)，提高資金使用效率，嚴(yán)格資金支出審核，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，防范資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。四是轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y觀念，拓寬融資渠道，加強(qiáng)金融政策研究與應(yīng)用，保持適度融資規(guī)模、不斷優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。五是加快推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)步伐，在共同推進(jìn)財(cái)務(wù)資金集團(tuán)化運(yùn)作的基礎(chǔ)上，提升整體財(cái)務(wù)管控水平。六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮委派財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)作用，提升專業(yè)能力與水平。七是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，常態(tài)化開展財(cái)務(wù)管理工作督導(dǎo)和檢查，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
? ? ? 會(huì)議要求，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體財(cái)務(wù)人員要把加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、提升經(jīng)濟(jì)效益作為長(zhǎng)期的重要工作任務(wù)，堅(jiān)守底線思維，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，解決好營(yíng)收高利潤(rùn)低、資金鏈緊張的問題，為集團(tuán)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。