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3月8日，河北信投集團(tuán)召開對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動啟動會。會議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張瑞杰主持，集團(tuán)各部（室）、各控股公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議聽取并學(xué)習(xí)了國務(wù)院國資委《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動的通知》（國資發(fā)改革[2022]79號）。張瑞杰對開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動進(jìn)行全面動員部署并提出三點(diǎn)要求。
一是要提高政治站位，充分認(rèn)識開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動的重要意義。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，貫徹落實(shí)省國資委關(guān)于開展對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動決策部署，堅(jiān)持以建設(shè)世界一流企業(yè)為引領(lǐng)，以對標(biāo)世界一流為出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，以提升發(fā)展質(zhì)量效益效率為主線，通過對標(biāo)世界一流企業(yè)，找準(zhǔn)自身短板和差距，提升管理水平，提升價(jià)值創(chuàng)造能力，增強(qiáng)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二是把握核心關(guān)鍵，切實(shí)提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力。今年是各公司將對標(biāo)列入考核的第一年，各公司要高度重視，把對標(biāo)作為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，聚焦價(jià)值創(chuàng)造的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心要素，把體系能力建設(shè)作為重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵內(nèi)容，制定科學(xué)合理、精準(zhǔn)高效的提升措施，確保價(jià)值創(chuàng)造行動取得實(shí)效。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌組織，切實(shí)突出實(shí)際效果。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，逐級落實(shí)責(zé)任。在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)上，集團(tuán)及各公司都要成立價(jià)值創(chuàng)造行動工作專班。抓緊制定實(shí)施方案，明確整體目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)。要將價(jià)值創(chuàng)造理念融入公司戰(zhàn)略制定、規(guī)劃實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與決策、執(zhí)行全流程相結(jié)合，與生產(chǎn)經(jīng)營各領(lǐng)域相匹配，與企業(yè)管理各環(huán)節(jié)相融合，形成價(jià)值創(chuàng)造的綜合成效。
下一步，集團(tuán)企業(yè)管理部作為牽頭部門認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，把價(jià)值創(chuàng)造作為加快建設(shè)世界一流企業(yè)的突出任務(wù)來抓。精心組織實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)督管理，定期對集團(tuán)系統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)造行動開展情況進(jìn)行調(diào)度，推動價(jià)值創(chuàng)造行動開好局起好步，推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
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