東方久樂(lè)公司組織精益革新提案月活動(dòng)
發(fā)布日期：2012-05-30
??? 為了有效的推動(dòng)公司精益革新工作，提高公司精益革新力度，強(qiáng)化內(nèi)部改善氛圍，充分發(fā)揮群眾的智慧和各精益干事的基層宣傳作用，根據(jù)公司精益革新委員會(huì)的工作安排，東方久樂(lè)公司于2012年5月開(kāi)展了精益革新提案月活動(dòng)。
??? 提案月中兩地共征集了193條提案，其中117條提案將陸續(xù)實(shí)施，這些提案的落實(shí)將會(huì)讓我們看出改善的成效，這次提案月征集的提案涉及的改善率覆蓋公司所有車間（事業(yè)部）和部門，參與人數(shù)達(dá)466人。提案參與率達(dá)到41%,提案有效率高達(dá)61%。
??? 提案從生產(chǎn)到管理方面都有所涉及，廣大員工充分發(fā)揮了自己的主觀能動(dòng)性，把日常工作的總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)向大家分享或發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題大家一起想辦法解決，在一定程度上提高了生產(chǎn)效率和管理水平。改善提案活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了全員參與，提高了員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，改善了員工的精神面貌和參與意識(shí)，為建設(shè)積極進(jìn)取、文明健康的企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)；提高了現(xiàn)場(chǎng)的自我改善能力，養(yǎng)成了改善習(xí)慣，培養(yǎng)了員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)，使改善自主化、全員化；改善提案活動(dòng)引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)管理中，極大地提高了員工的工作積極性，充分發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造力同時(shí)也會(huì)逐步建立一個(gè)嶄新的工作方式：本職工作=日常工作+改善。
???? 總之，提案月活動(dòng)的開(kāi)展意義重大，我們要不斷的完善，集廣大員工之力，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，更好更快的發(fā)展。