東方久樂公司以河北省質(zhì)監(jiān)局“關(guān)于開展2013年全省質(zhì)量月活動(dòng)的通知”為契機(jī)，按照貫徹落實(shí)久樂公司中期會(huì)質(zhì)量提升工作的要求，久樂公司開展了“我為公司質(zhì)量獻(xiàn)良策”的活動(dòng)。本次活動(dòng)的目的就是動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工以“質(zhì)量就是生命”為思想主線，以提升質(zhì)量水平為目的，形成人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量，人人參與質(zhì)量改進(jìn)的氛圍，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高,達(dá)到客戶滿意，提升公司在汽車主機(jī)廠的質(zhì)量形象。
本次活動(dòng)共分為以下幾個(gè)階段，首先是動(dòng)員全體員工參加“我為公司質(zhì)量獻(xiàn)良策”的活動(dòng)，使全體員工積極對質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量提高建言獻(xiàn)策，公司員工共提建議265條，除去出差請假人員參與率為98.9%；第二階段就是對質(zhì)量提升建議進(jìn)行總結(jié)、分析，并擇優(yōu)在專題公示欄進(jìn)行公布，通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)80%的人建議從原材料（外協(xié)、外購件）的控制，工藝文件的編制、更改和執(zhí)行，員工的培訓(xùn)和管理，供應(yīng)商的管理，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理等方面加強(qiáng)控制；第三階段就是要對質(zhì)量提升建議進(jìn)行評比打分，本次活動(dòng)共評出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)30名；最后就是質(zhì)量提升建議落實(shí)的階段，共確定6各部門對7項(xiàng)非常集中的建議項(xiàng)進(jìn)行整改或改進(jìn)，目前各項(xiàng)整改正按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。
質(zhì)量永遠(yuǎn)是東方久樂的生命，提高產(chǎn)品質(zhì)量永無止境，此項(xiàng)活動(dòng)只是久樂公司提升產(chǎn)品質(zhì)量工作中的一個(gè)小小事件，久樂公司將一如既往關(guān)注質(zhì)量、提升質(zhì)量。