近日，中陽(yáng)地產(chǎn)根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<河北省人民政府關(guān)于印發(fā)河鋼邯鋼傳承發(fā)展“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效調(diào)查報(bào)告的通知>的通知》精神，組織全體員工召開(kāi)學(xué)習(xí)“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效研討會(huì)。
公司總經(jīng)理李建節(jié)同志指出，“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”具有豐富的時(shí)代內(nèi)涵。本質(zhì)是堅(jiān)持抓市場(chǎng)、抓產(chǎn)品，不斷提升管理水平；突破市場(chǎng)、資本、人才三大瓶頸，實(shí)施提質(zhì)增效、系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、清潔生產(chǎn)三大行動(dòng)，堅(jiān)定不移地走“兩抓一提升”的轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效之路。學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)一是要直面市場(chǎng)壓力傳導(dǎo)機(jī)制。讓全員直接感受市場(chǎng)壓力，用拓展市場(chǎng)未來(lái)提高盈利能力。二是優(yōu)化供給的創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化供給與個(gè)人利益掛鉤，考核體現(xiàn)一個(gè)“責(zé)”字，分配突出一個(gè)“利”字，形成責(zé)任與利益掛鉤、付出與回報(bào)對(duì)等的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。三是對(duì)標(biāo)一流的優(yōu)化資源配置機(jī)制。四是效益否決的剛性管控機(jī)制。
會(huì)議上員工踴躍發(fā)言，從自身的學(xué)習(xí)體會(huì)結(jié)合公司實(shí)際提出了公司的發(fā)展建議。針對(duì)如何促進(jìn)公司發(fā)展，在項(xiàng)目尋找、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本核算、人才建設(shè)、內(nèi)部管控等方面提出各自意見(jiàn)和建議。
經(jīng)過(guò)這次討論，凝聚了全體員工對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心，鼓足了共同發(fā)展的干勁，公司上下決心以學(xué)習(xí)“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”為契機(jī)，加快公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，提質(zhì)增效，使公司發(fā)展更上一個(gè)新臺(tái)階！