6月16日,中創信投投資控股有限公司召開了中期工作研討會,公司全體員工參加了此次會議。
? ? 會議聽取了公司各部(室)關于部門今年上半年工作情況及下半年工作思路的專題匯報,公司領導班子成員結合分管工作進行了點評和發言,各部門員工逐一提出了對公司下半年工作的意見和建議。
? ? 公司副總經理尹東曉對各部門工作提出了三點要求:一是綜合辦公室要狠抓基礎管理,完善工作制度及流程。結合年初制定的培訓計劃開拓思路、加強創新,拿出符合公司當前需求的培訓方案。進一步細化控股公司及受托管理公司的審批權限,修改完善公司章程,將黨建工作要求寫入公司章程。認真貫徹落實集團黨委關于黨建工作的總體要求,持續加強黨支部建設,開展多種形式的支部活動,鼓舞干勁、增強信心,最大限度地調動黨員干部的工作積極性。二是綜合業務部要廣泛調研儲備新項目,修改完善項目儲備管理辦法,細化業務投資思路及舉措,深挖項目資源,可采取聯投、跟投等方式參與到發展潛力大、風險可控的優質項目中去。加快承德、秦皇島兩支基金的組建工作,與有關部門加大協調與溝通力度,實時跟進擬投資項目資源,力爭盡早實現新項目落地。繼續加強與集團公司系統內溝通交流力度,切實為控股公司、受托管理公司做好服務工作。三是財務管理部要加強與各銀行及金融機構的聯系,力爭取得一定授信額度,保障集團公司發債及公司業務開展的資金需求。充分發揮財務專業知識優勢,為業務工作開展起到參謀決策、風險把控作用,為公司發展打下良好的財務基礎,助力公司的規范化、科學化、高效化發展。
? ? 會議要求,公司各部(室)要根據此次會議意見深入梳理部門工作,總結上半年工作中存在的問題,進一步堅定信心、攻堅克難,為公司各項工作的提質增效努力拼搏,為公司的規范化發展而努力奮斗,為圓滿完成全年工作目標提供有力保證。