編者按：為進一步創新廉政教育方式，引導全體紀檢干部主動參與到廉政教育中來，集團紀委開展“紀檢干部講廉政微課”活動。本期《紀法課堂》板塊由久樂公司黨支部副書記、紀檢委員謝惠播講。
一、以案為鑒：堅決對“側臥式”干部說不
二、紀法課堂：莫讓“側臥式”干部帶偏實干節奏
當“躺平式”干部遭受批評并有所收斂時，又有一種所謂的“側臥式”干部冒了出來。近日，《新華每日電訊》刊發文章《謹防“側臥式”干部》指出，這些“側臥式”干部常常表現出想躺則躺、想站則站，而且時躺時站、忽躺忽站。他們碰到有名有利的事或場合則“站”出來、露個臉；碰到無名無利，特別是有可能擔責、有風險的事或場合則退避三舍、銷聲匿跡、不見人影，或躲起來或躺下去。
“側臥式”干部最大的特點就是見風使舵、見機行事、規避風險、趨利避害。他們往往不是從事業發展和工作需要出發，沒有大局觀，而是隨時觀察和評估著每件事對自己會有好處還是會有壞處。“側臥式”干部是典型的機會主義者。領導在與不在，或看見與沒看見，其表現判若兩人。習慣在領導眼前晃悠，喜歡在領導的眼皮底下做事，工作的全部目的就是為了讓領導滿意，“把領導點頭當勁頭，把領導表情當心情”，而對于群眾的臉色、同事的風評可以全然不顧。“側臥式”干部是精致的利己主義者。時時處處都是以自我為中心、打小算盤、明哲保身。“側臥式”干部是裝模作樣的戲精。“側臥式”干部的“干”說到底不是真干而是假干，臺上裝模作樣、臺下裝腔作勢、見矛盾和困難裝聾作啞、出了問題和責任還裝瘋賣傻。
“側臥式”干部是一種新動向，應該抓早抓小，注意防苗頭、防傾向。“側臥式”干部“側”的是責任和使命，可謂對責任側目而視、對使命側身而過；“臥”的是擔當和作為，讓吃苦耐勞、任勞任怨的奮斗精神和敢闖、敢冒、敢試的精氣神“臥床不起”。破除不思進取的“側臥病”是關鍵。干部干部，“干”字當頭，根治“側臥病”，就要轉變工作作風。要建立優者獎、劣者罰的考核機制，激勵能干事、敢擔當的干部，處罰懶惰、不作為的干部，讓“側臥式”干部受教育、長教訓。此外，還可建立健全容錯糾錯具體辦法，消除干部“怕困難、怕出事、怕犯錯、怕擔責”的心理顧慮，切實變看為干、變“側臥”為“站立”。
三、廉韻清風：禁微則易，救末者難
古人講，“禁微則易，救末者難”。這些年，我們總結黨的歷史經驗和從嚴治黨新要求，提出并實踐監督執紀“四種形態”，在高壓震懾和政策感召下，一些犯錯誤甚至犯嚴重錯誤的干部，主動向組織講清楚問題，得到寬大處理；一些游走在違紀邊緣的干部受到警示，懸崖勒馬、迷途知返；還有更多干部受到警醒，知敬畏、存戒懼、守底線，真正體現了黨的政策和策略，體現對干部的最大關心和愛護。
——《重整行裝再出發，以永遠在路上的執著把從嚴治黨引向深入》（2018年1月11日，習近平總書記在中共十九屆中央紀委二次全會上的講話）
“禁微則易，救末則難”一句出自南北朝時期范曄所著《后漢書·桓榮丁鴻列傳》,是記錄的東漢名儒丁鴻寫給漢和帝奏疏中的話。微：細小，指事物的開端。末，指事物的終結。意思是，抑制不良之事于萌芽階段很容易，等到釀成大禍時再來挽救可就困難了。這句話告誡我們，小節易制，大錯難救，任何事情都有一個形成、發展、衰亡的過程，從事情量變開始的階段就入手矯正，才不會釀成不可救藥的質變后果。